採用テスト 「TA PACK SYSTEM」

労務管理の重要ポイントである採用。面接場面ではなかなか見分けにくい、その人の特性、性格、仕事人としてどれくらい基礎的な素養があるのか?客先や上司に反抗するタイプなのか?明るい性格なのか?協調性はどれくらいあるのか?同僚や客先に「やさしさ」を配る力はどれくらいあるのか?新規開拓する営業力はどれくらいあるのか?責任感はどれくらいあるのか?などが数値やグラフで分かる採用テストの決定版です。

就業規則

退職したトラブル社員への対策、労基署の是正勧告対策、残業対策、メンタルヘルス対策、整理解雇対策など近年にも増して就業規則の見直しの必要性が高まっています

 

組織診断

@従業員の「やる気の心(やりがい、承認、自己実現)」を引き出す組織風土を測定し、方向性、価値観の統一、権限委譲の促進を促します。

A全体、部署ごとのモチベーションを測定(目標意識はあるのか?自律性は?)

B部署ごとのリーダーシップを測定出来ます。

 

社内の実態調査はもちろん、モチベーション手法の代表的手法の一つである「組織開発」のベースとしても活用出来ます。

 

クレド

経営理念を浸透を促すツールとしてクレドが注目されています。

社員の自発性を重視したクレド導入を支援します

給与計算

時代は間接部門のアウトソーシングです。給与計算は当事務所におまかせ下さい

賃金評価制度

 人が育つ仕組み作りを

 

物質的に豊かになった現代人は価値観が多様化し、近年、人を動かすもっとも大きい欲求は「承認の欲求」だと言われています。終身雇用が崩れ、大競争時代の現代では人を動かし組織が躍動する為に「認める仕組み作り」が重要です。しかし一方、よくお聞きする人事制度の問題点として「考課の納得性」が挙げられます。納得性の高い、認められる組織作りが求められています

 

ビジネスガイド 2009年 7月号に辻本の記事が掲載されました

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ビジネスガイド 2009年 7月号

「算定・月変の手続き実務」P56~P63


セミナー情報

2010年 2月26日  介護経営研究会様で人材育成、活性化についてお話させて頂きました。

              ご静聴ありがとうございました!